信阳好的全案策划战略

房地产全案策划20则
房地产全案策划重点是用原创思想**市场，以下是地产全案策划20则：
一、地产战略发展法则
1、战略主要涉及组织的远期发展方向和范围，理想情况下，它应使资源与变化的环境，尤其是它的市场、消费者或客户相匹配，以便达到所有者的预期希望。
2、对一个房地产企业而言，战略的制定至关重要、甚至是重要的。
3、“全案策划模式”将不同企业的自身发展状况与市场机遇，制定相应的发展战略。
4、大企业地产发展战略，以势力立足。小企业地产发展战略，以特色立足。
二、三阶效应递增法则
1、阶效应：居高而发。“全案策划模式”首先是建立在对当前优产品设计与操盘策略的全面把握基础之上的。决策资源作为国内的房地产研究机构，为“全案策划模式”创造了一个站在巨人肩膀上的大平台。另外，经验来自我们做过的事，智慧来自我们做糟的事。所以我们必须能够全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙。
2、*二阶效应：项目对接。“全案策划模式”强调对项目所在区域及其个性特征详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断和整合，从而实现优模式与项目自身的对接。
3、*三阶效应：创新追赶。每一个房地产项目都必须追赶自我，追赶行业水平，通过在未知领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可为地产企业奠定行业内的“江湖地位”。
4、大部分人都只能理解阶效应，只是少数人会很好的考虑*二阶和*三阶效应。然而不幸的是，实际上企业真正有趣的事情，都存在于更高层次。

全案策划到底应该怎么做？
对于的整体营销或营销份额构思，优化和设计市场相关战略营销模式。营销研究是案例的前提，调查结果是整个案例的重要依据。
全案策划之全案
整个案例是一个企业的营销活动，为了达到预定的营销目标，结合市场调研的结果，从各个方向和角度把握目标市场和客户群体的共同利益，优化人力、财力、物力等资源配置。并对与整体或市场营销的一个方面进行分析、判断、推理。预测、事实和制定营销计划的行为。
市场定位
市场定位有利于增强企业的核心竞争力和长期竞争优势，有利于增强企业的无形资产。整个案例的市场定位有利于树立企业形象和企业形象，有利于提高产品的度和美誉度，有利于提高客户满意度。整体市场定位案例是企业整合整体案例的基础。打造整体核心竞争力的基本手段是市场整合事业。
市场定位案例有利于各级市场企业的建立和完善，有利于降低经营风险，从而保证实现长期战略目标。

企业形象
企业识别系统（简称cis）是指通过化运作，将企业管理和企业精神文化传递给公众，从而塑造企业人格，展现企业精神，使公众与企业具有认同感，构建企业核心竞争力和长期竞争力的行为。企业的竞争优势。CI设计是作品的一部分，但主要是终的综合行为。
产品
产品案的终目的不是如何让消费者接受公司的产品，而是如何使公司能够限度地满足消费者的需求。

案例包括：定位、度、忠诚度、命名。
价格
整个价格案例是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部的各种价格关系的一种活动。它有利于企业长期经营目标的实现，有利于企业创造长期竞争优势，有助于企业缓解巨大的价格竞争压力。

地产价值剩余法则
1、通过整合企业内外部资源，形成生产管理的*特能力，为顾客提供**出其预期的产品和服务，从而使顾客获得价值剩余，正是形成房地产企业核心竞争力的关键所在。
2、当前房地产界的价值回归（即强调住宅基本核心的功能），其实是对以盲目追求卖点的前舍本逐末行为的一种矫正，但不能以此而完全否认差异化竞争与个性化产品，以及对价值剩余的追求。
3、让顾客获得价值剩余已经成为房地产企业经营的真谛。
4、无痛让利——“全案策划模式”将以富有创意的房地产附加植战略使对手疲于应付。
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