一些裂变的技巧
为了解决裂变的几个劣势,有以下一些技巧:
(1)关于风控难:不管你们公司的或者接入的用户数据库有多强,都要做主动的业务逻辑控制。
单用户操作控制:限定在一个合理的值(例如砍价一般限定多拉68个)可以有效屏蔽掉黑产用户(他们往往可以拉到一千多个用户)。但有可能会误伤部分真的可以拉很多的普通用户,但这个是必要的成本,取一个合理的阈值服务好绝大部分用户,放弃掉少量的用户。记得活动规则要明确,否则羊毛党一定会把你投诉到哭。
单小时和单天的控制:黑产和羊毛党操作往往呈现集中性,短时间,大量的刷数据。如果能够限制每个小时奖品的发放上限或者是单天的上限,就可以在单小时/单天内拦住刷量,避免被快速掏空奖品。
(2)关于low:首先裂变就是粗暴直接的我们要认可这个本质,通过植入运营场景,让用户形成习惯,成为常规的操作相比起把裂变作为一个大型营销活动的主体,对的损伤更小一些。
另外两个小技巧:不要什么活动都送iPhone,根据用户属性配合噱头奖品会有更好的驱动力(例如学生群体-潮流的球鞋比iPhone更好,因为分享一个抽iPhone的活动是很low的,但是分享一个抽限定球鞋的活动很光荣);不比侮辱性的奖品要好,你告诉用户没用户会知道是运气不好,但是如果你‘恭喜他’获得了一个较低价值的优惠券,用户的感觉是很糟糕的,基本认定你就是一个的活动,如果真的想发券,至少,不要‘恭喜’用户。
(3)关于单次成本高:因为过高的单次开发成本,如果不是大厂基本支撑不了几次裂变活动的测试。所以建议d大家直接像素级的抄目前行业内成熟的,被广大用户认知和接受的。一个是有效果保证,一个是你会省去大量的用户教育成本。
举起手里剑
•策划要像老虎一样的,要猛、要狠,策划就像是在铸剑。举起你的手里剑,精准的指向你的目标群。砍死你的对手,把市场切割开来,这就是策划之剑!
创意不是一蹴而就的
•你要相信创意不是一来就有的,虽然偶尔会有灵感的闪耀。 但是要经得起时间考验的灵感才是你后的概念,这个时候你的创意往往跟你的积淀有关,创意的诞生有三步:
•a、昨夜西风凋碧树,*上高楼,望尽天涯路。
•b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
•c、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。
策划也称出谋划策,是对未来将要发生的事情所做的当前决 策,具体表现为一种借助脑力进行操作的理性行为。换言之,是对未来活动出主意、想办法、制定行动方案,亦即做什么、何时做、 何地做、谁去做、如何做等。策划由以下三个因素构成:
1,目标.
目标是策划希望达到的预期效果。目标在策划中的地位可以概括为:目标是策划的起点,是人们行为的动力,是策划灵感凝 聚,是策划实施的标准.目标可分为总目标和子目标、主要目标次要目标、集体目标和个人目标等。在市场营销策划中,目标具有确定性、可行性和一致性
2,信息
在市场营销策划中,信息是策划的基础,知己知彼,方能百战 不殆。做策划需要信息,如生产需要原材料一样.策划本质上是将多种信息在头脑中组合起来,形成灵感,并使多种灵感更有序地进行排列组合。信息可分为企业内部信息和企业外部信息.在信息社会,信息具有增长迅速、传播速度快、传递手段多样的特点,这 些都对策划产生了重要影响。
3,创意
创意是策划的核心。无数成功的经验都表明了创意对策划具有重要意义。事实皇,当你产生了一个但又切实可行的创意时,各种灵感就会相继产生,策划就会随之形成。因此,我们说创意为策划提供了一个新的思路,在整个策划中起着核心作用,是成|功策划的生命所在。
策划与计划既有联系,又有区别。计划是具体的实施细则,任何策划都必须有计划,必须通过计划来实施。但并非所有的计划都属于某一策划,如有的计划是长远的目标或打算,不具备现 实的可操作性;有的计划是日常的工作流程,不具备创新的性质 。
策划不同于决策。决策旨在做决定、优选方案,重点是抉择;而策划则是设计方案,重点是创造。
策划不同于出点子。出点子往往是经过某些思考后在瞬间产生的突破,它是策划过程的一部分。而策划则是按照一定程序开展 系统、有序的创造活动,是一个复杂的综合过程,具体表现为一个可执行方案。
线上活动策划方案模板 - 文档
确定活动目的及针对的群体,可以定下活动大方向:
目的:
我们希望受众通过这次活动了解什么?
我们希望受众通过这次活动记住什么?
我们希望受众在参加这次活动后能有什么行动?
明确活动针对的群体:
受众喜欢什么,找活动与产品的结合点
受众在哪里混,定活动的投放渠道
受众参与活动的理由:有趣,参与成本低
受众的消费能力(具体看活动)
如果能完成用户群体特征的画像,不过。
线上线下活动策划详细方案 - 文档
线上活动的特点是创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
活动需前期预热、前期引导、核心目标用户。市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。 站内推广比较简单,就是如何利用自有平台本身的资源进行推广。线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进行考量。
目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。
线下活动需要策划好这些方面的问题:定下时间、确定预算、确定场地、演讲者、报名渠道、 发布通知、活动通知格式、现场人员名单、物料清单、现场时间表、拍照注意、礼物、活动策划、PPT等。
活动策划方案模板 - 文档
活动执行前工作明细:
A 工作人员分工,确认项目负责人
B 活动前所有工作人员沟通会
C 准备相关文档、资料
D 准备活动物品清单
E 外协人员邀请
F 熟悉活动流程
G 准备所有与活动相关人员的联系名录
H 提前去场地查看情况
I 活动现场布置J 活动流程彩排
K 活动现场协调
L 工作人员间保持良好沟通,如有问题及时做出相应调整 ...
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