商丘品牌全案策划升级

产业资源嫁接法则
1、房地产企业如何更有效的竞争？一种非常有效但又使用相对不足的方法是，在远离房地产自身的其他产业寻求创造性的启示。
2、更有效的竞争，要求放宽视野“全案策划模式”对房地产与其它产业之间的嫁接具有深刻认知与丰富的实践经验。
3、根据项目特点，整合开发商及“决策资源”、“中城置地”的资源网络，成功的产业嫁接将带来巨大的竞争优势与**额利润。

服务
服务全案就是把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。
关系营销
关系营销是一种将营销活动视为公司与其客户，供应商，分销商，竞争对手，机构，社区和其他公共组织之间的互动的过程。核心是与这些公众建立和发展良好的关系。在这个过程中，营销人员对客户的分析，判断，构思，设计，安排，部署等是关系的全部案例。

三、归**销心态法则
1、勇于重新开始是房地产商必须遵循的法则。
2、在房地产领域没有永远的优势，归零心态将推动从业人员不断追赶。
3、对于分期开发的项目，无论是处于热销局面，还是面临滞销挑战，步要做的就是“归零”。
四、有效资金回收法则
1、“全案策划模式”制定了详实的资金回笼计划再好的项目如果不能做好收盘工作，都可能出现尾货销售难题。
2、“全案策划模式”提出零库存战术，有效避免利润沉淀。
五、操盘手决定论法则
1、对发展商而言，每个成功项目背后一定要有个操盘手。
2、操盘手要求有权力上的集中，“全案策划模式”必须与操盘手取得价值上的认同，方能实现顺利运作。
3、成功的操盘手应该像一个大坛子，胖坛子，即能容下所有的事情。
4、成功的操盘手，一定是一个理性的**者。

成本传播法则
1、“全案策划模式”为房地产项目设计了低成本的传播方案，其目标是一分钱广告投入，要有10元效果。
2、对传播的优化与整合，是降低成本、系统提升效果的基本原则。
3、“全案策划模式”分阶段传播策略：
1）打桩前：培育市场，扎根基，逐渐渗透、升温，偏重策略性的系列广告。
2）升温期：开始加速启动，整体宣传要稳、狠，为开盘的冲刺积蓄足够的势能。
3）沸腾期：集中火力，强势启动。
4）保温期：配合项目整体进度，延续沸腾期的温度，充分利用口碑传播。
5）再沸期：为迎接新的一轮销售热潮，再次冲刺，利用优势兵力取得战果。
价值的化法则
1、对房地产而言，利润不是重要的，但是重要的。
2、“全案策划模式”追求小投入与产出间的平衡，帮助发展商实现项目利润化。
3、“全案策划模式”的价值化法则是从客户的角度，从竞争的角度出发的。
4、为了实现这一目标“全案策划模式”采取百分之两千的战术与增值营销模式，尽量争取房地产项目的成效。
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